11月4日下午，永利总站ylzz55在人文社科楼附楼A201会议室召开2022届毕业班班主任会议。公司党委书记陈国顺、经理李谷成、党委副书记刘三宝和十余位毕业班班主任、辅导员围绕本科生就业、考研、保研、出国等话题展开讨论、指导工作。

会上，辅导员陈尉概括介绍了2022届本科毕业生基本情况。截至10月28号，据就业中心统计的就业进展数据中，永利总站ylzz55就业率为21.14%。

刘三宝指出，本届的就业压力很大，为推动就业需实施一定的奖励政策，对就业先进班集体、就业先进寝室、就业先进工作者进行奖励。他提出，要提高就业率，首先要明确目标，包括班级目标、寝室目标和个人目标。在确立目标的基础上朝着目标制定计划，实施行动。谈及抓好队伍，他表示：“提高就业率仅靠班主任是肯定不行的，还需要辅导员、班级就业联络员和班长、支书、寝室长的共同努力。”要分类指导，针对不同的群体有不同的方案。开展工作应把握节点，考研之前，对没有考研计划的同学及时了解其就业意愿，与其长时间进行交谈；考研之后也要积极联系未能成功上岸的同学，提高他们的就业积极性。他谈到，班主任要“串员工之门、知员工之情、解员工之难、暖员工之心”，只有做到这些，才能与员工拉近距离，更好地推动就业。“这是一个长期的工作，要久久为功。”他勉励全体教师。

“就业是最大的难题。”李谷成提到，“作为一个教学人才培养单位，培养出的员工是否合格最主要就是看这个员工能不能找到工作，能不能在社会上受到欢迎。”他认为老师首先得让员工顺利毕业，班主任可以和指导老师一起对毕业论文的选题、进展进行指导和督促。对二战员工做好心理工作，让员工转变观念，培养人才应面向社会，面向实践而不仅仅拘泥于实验室。除此以外还要关心就业、毕业员工，对“钉子户”员工多关心，谈心，提供一些就业渠道，在平时多投入到毕业就业工作。

“要使出真招、实招，投入更多的精力和感情，促进毕业生全面的成长成才，充分、高质量的就业。”陈国顺强调。他指出，班主任要提高站位，明确角色，切实认识到毕业班班主任的重要性。毕业班是关键时期，做好毕业班班主任工作是人才培养最后一环的关键点。在关键节点要投入更多的时间和精力，以员工高质量就业为目标全力以赴。强化责任，真情投入。班主任经常走入员工寝室、课堂，经常召开班会或者班干部会议了解员工的基本状况。“在此关键阶段，宁可事倍功半，不能事半功倍。”陈国顺提到，班主任要做到“一人一册”记录员工的基本情况，给他们提供帮助，抓住重点，展开策略。

刘三宝总结到，班主任要切记“四个不”：不要认为就业仅仅是辅导员的事；不要认为员工的选择都是理性的；不要按照惯性来抓就业；不要等着员工来找你。他强调，班主任要做好毕业生工作，必须投入真情实感与员工交心。

据悉，永利总站ylzz55后期将陆续召开多次班主任交流会议，针对毕业生的就业、考研、保研、考公、出国进行指导，同时和专业机构合作，切实推进毕业生相关工作。