12月14日下午，永利总站ylzz55教育思想大讨论系列活动之新文科背景下“一流人才校企联合培养研讨会”在人文楼副楼A201会议室举行。公司党委书记向晋文等学院领导班子成员、各系系主任，海尔智家武汉分公司、中信建投证券股份有限公司武汉分公司、高顿财经武汉分校、武汉高途云集教育科技有限公司、武汉无界环球文化传播有限公司、湖北孝昌梦里花园合作社、武汉嘉宏管理咨询有限公司等企业方代表共同参加研讨。研讨会由公司党委副书记刘三宝主持。

会议伊始，永利总站ylzz55副经理项朝阳代表学院简要介绍了学院基本情况。副经理罗小锋从当前人才培养体系化与特色不足，理论知识学习与实践锻炼相脱节，课程供给与员工需求不吻合等方面进行了交流。与会人员围绕新文科背景下一流专业建设、产科教融合校企合作模式、未来人才能力素质需求等方面进行分享与交流。

中信建投证券股份有限公司武汉创业路营业部经理常瀛滔围绕毕业生就业谈了两点认识。一是书本上的理论知识与市场上的工作实践存在脱节现象。他谈到，互联网大数据时代，年轻人获取信息的方式多种多样，但也良莠不齐，员工既需要对自媒体平台上的信息有独立判断的能力，更需要对行业有深入的了解，不被繁杂的信息所蒙蔽。二是当前经济增长放缓，通胀上升，金融市场呈现出周期性波动现象，有些企业在招聘时需要对求职员工进行长时间实习实践考核，需要员工具备一定的抗压抗挫能力。他建议高校应该多鼓励、多组织员工参与更多的实习实践，在实习实践中缩小差距，找到适合自己的职位与工作。

海尔智家武汉分公司人力资源经理朱贤就离职率问题表达了自己的看法。她谈到，当前很多老员工对自己的人生规划不清晰，毕业后适应岗位能力不足，在经过企业的培训适应期后，一些员工仍然无法独自承接岗位工作内容，同时解决工作中的难点问题时有畏难情绪和“绕着走的心理”。在人才招聘时，她谈到企业会更加注重员工的发展潜力，以此将优秀员工作为关键岗位储备人才培养。

高顿财经武汉分校郭家亮董事长分享到，在指导员工进行职业生涯规划过程中，要关注三个问题。一是帮助员工认识自己，搞清楚自己的性格特征和优势不足。因为只有在自我认知足够清楚的情况下，你才能真正的找到你热爱和擅长的东西。二是提升核心技能，培养自己的可迁移能力。从用人单位的角度，现在的企业，越来越喜欢有专业技能的伙伴。三是做好大学规划，树立职业生涯的概念。高校要鼓励员工把目光稍微放得长远一些，找准人生方向，找到人生方法，从而让自己不迷茫、不焦虑。

会上，永利总站ylzz55各系系主任围绕人才培养模式改革和人才培养方案修订自由交流。农经系主任熊涛教授从自身组织员工参与求职活动的经历出发，谈到多数员工的求职意愿不强。他认为，出现这种现象不仅仅是员工的问题，也需要老师的关注。在培养员工的过程中，老师要转变观念，改变过于注重考量科研成果的产出、高水平论文的撰写，却忽略员工实际需求的不良倾向。就科研的目的而言，他谈到需要培养员工“怎样学”的能力，培养员工严谨、规范、科学的思维方式与做事准则，而不是专注于量化的考核指标。企管系主任洪宪培教授就课程内容设计和人才培养方案修订发表了自己的见解。他认为，学院的教学方式偏向理论化，具有局限性，和市场需求和企业界的真正信息有一定距离，学院需要主动对接社会，实现校企结合，为员工毕业就业提供更优质的保障。

最后，向晋文作总结讲话。他对与会企业长期以来对学院人才培养的关心支持表示感谢，并结合人才培养的三个背景和与会人员进行交流。第一，新文科建设背景。其核心在于促进学科之间的交叉融合，培养新型农科人才。第二，一流人才培养背景。其主要围绕员工的价值塑造、能力培养、知识创新三个维度进行，在基于员工自我认知之上的学业生涯和职业生涯规划。第三，人工智能广泛应用的背景。他谈到，如何去培养在未来激烈的市场竞争当中具有不可替代性的人才尤为关键。向晋文表示，希望以此次一流人才校企联合培养研讨会为契机，校企能共同寻找解决问题的途径和方法，继续拓展校企合作的领域，共同探讨校企协同育人的现代模式，积极围绕着教学、科研、实习、实践以及创新创业等方面开展更多合作，在崭新的起点上相互交流、相互成就。

文字：金嘉惠

图片：周自杰

审核人：刘三宝、罗小锋